Probleme mari pentru Raiffeisen Bank. Banca austriacă a ajuns într-o situație neașteptată după ce România a ratat intrarea în Spațiul Schengen, dar situația nu are neapărat legătură cu aderarea. Contextul este, însă foarte nefavorabil.
Cei de la Raiffeisen Bank au fost nevoiți să returneze 13,4 milioane de euro pentru 5.530 de clienți români, iar odată cu asta, conducerea a făcut și câteva precizări.
Sursa citată confirmă că nu au fost făcute presiuni asupra lor din partea autorităților române și că în realitate, banca susține demersurile privind aderarea României la Spațiul Schengen.
„Autorităţile române nu au făcut presiuni asupra noastră şi vom continua să susţinem demersurile pentru aderarea României la spaţiul Schengen.
Raiffeisen Bank confirmă fără echivoc declaraţia făcută de BCR şi subliniază că nu s-au făcut presiuni din partea autorităţilor nici asupra sa”, precizează conducerea Raiffeisen Bank România, printr-un comunicat
La rândul lor, cei de la BCR spun că nu s-au făcut presiuni asupra lor după cele întâmplate în ultimele zile, asta în condițiile în care, cancelarul austriac Karl Nehammer ar fi vorbit despre presupuse presiuni ale României asupra unor companii austriece.
Dezvăluiri neașteptate au ieșit în continuare la suprafață. Publicația austriacă Der Standard a venit și ea cu o serie de clarificări privind aderarea României la Spațiul Schengen.
Tensiuni pe scena politică din Austria
S-ar părea că decizia Austriei nu doar că a mâniat România, dar și restul Uniunii Europene, iar lucrurile se văd destul de clar.
”Efortul individual al Austriei împotriva aderării României la spațiul Schengen – Olanda a vrut doar să împiedice Bulgaria cu votul său – este totuși unic. Dacă un guvern are de gând să șantajeze restul Uniunii și să provoace mânia acestora, atunci ar trebui cel puțin să știe ce scop urmărește – și să le semnaleze celorlalte state cum își pot obține consimțământul”, se arată într-un editorial semnat de Eric Frey.
Printre altele, în editorial sunt lansate acuzații dure la adresa lui Sebastian Kurz, care ar fi procedat fără scrupule, dar șiră moralitate.
De asemenea, sursa citată atrage atenția că trebuie găsite măsuri urgente pe scena politică din Austria pentru ca lucrurile să nu degenereze.
”În această privință, veto-ul Schengen este simptomatic pentru un partid care, sub conducerea lui Sebastian Kurz, a procedat fără scrupule, dar mai ales metodic, dar care astăzi este fericit să se dispenseze de rațiune, precum și de moralitate. Iar Karner, elegantul soldat de plumb din Texingtal, este figura simbolică perfectă pentru politicile lor patetice, care, pe bună dreptate, sunt apreciate doar de o cincime din electorat.
Da, ÖVP și SPÖ trebuie să se gândească urgent la modul în care pot opri actuala ascensiune a FPÖ – în propriul interes și în interesul țării. Dar ei nu vor reuși cu un proiect grosolan al cursului antieuropean albastru”, arată sursa citată.
DREPT LA REPLICĂ BCR
Banca Comercială Română aduce la cunoştinţa cititorilor şi a opiniei publice faptul că articolul de mai sus cuprinde o serie de informaţii false și neverificate. Informațiile reale sunt următoarele:
- BCR este în cel mai bun al său din ultimii 30 de ani. Avem un bilanț fortăreață, cel mai bun din ultimii ani, cu lichiditate amplă.
- Bilanțul BCR este de 94,5 miliarde de lei (19 miliarde de euro), conform datelor financiare 1-9 2022, disponibile pe portaluri publice auditate. În 2015, bilanțul era de 60 miliarde de lei, iar în 2019 a fost de 75 de miliarde de lei. Din 2019 până în prezent am pus 20 de miliarde de lei pe bilanț, rezultatul muncii noastre, fără achiziția unei alte bănci.
- Valoarea de capitalizare BCR este de 1,6 miliarde de lei (325 milioane de euro).
- BCR este a doua cea mai mare bancă din România și este banca nr. 1 în România pe piața tranzacțiilor bancare.
- Operațiunile bancare se desfășoară normal, fără limitări, plecări ale clienților care lucrează cu BCR drept bancă principală sau alte lucruri ieșite din comun.
- Am primit și primim pe toate canalele băncii mesaje din partea oamenilor care ne-au întrebat care este poziția noastră după decizia Consiliului JAI.
- Aderarea la Schengen este o decizie în afara puterii noastre de acțiune, însă implicarea și susținerea noastră și a acționariatului nostru au fost depline. Și nu de ieri, de azi, ci dintotdeauna, de când există această oportunitate, pentru că BCR și Grupul Erste cred în România și în meritul Schengen. Din momentul în care Austria a anunțat că își va folosi dreptul de veto, pe 18 noiembrie, noi, colegii din BCR și cei din Grupul Erste, am inițiat întâlniri la cel mai înalt nivel în susținerea cauzei României.
- La Viena sau la București, am discutat, am explicat, am insistat și nu ne vom opri. Vom continua să poziționăm clar avantajele economice și sociale ale aderării României la Schengen, prin eforturi de informare care să sprijine demersurile politice și diplomatice. Este datoria noastră să susținem România, constienți că acest lucru aduce beneficii liberei circulații a românilor, a clienților noștri, a companiilor care au de exportat și importat bunuri și servicii.
- Vă putem spune că poziția BCR a fost apreciată de majoritatea covârșitoare a celor care ne-au contactat.
- În ultimele două săptămâni, am atras peste 3.500 de clienți noi în zona de retail (am acordat 3.634 de credite de nevoi personale în valoare de 21 milioane de euro, iar 287 de români au fost finanțați cu 17,4 milioane de euro pentru achiziția unei case).
- În ultima săptămâna, am pierdut 12 clienți (11 clienți retail și 1 client corporate) și, în raport cu cei aproape 3 milioane de clienți, ceea ce înseamnă 0,0004%.
- Deciziile de relocări de sedii BCR nu au nicio legătură cu situația generată de Schengen. De mai mulți ani, lucrăm permanent la eficientizarea prezenței teritoriale, atât din punct de vedere demografic, cât și economic. E un proces realmente dinamic, prin care relocăm, consolidăm și deschidem unități noi acolo unde oamenii au nevoie cel mai mult de noi: mall-uri, zone rezidențiale noi și alte concentrări de activități.
- În privința sediilor centrale, suntem, pur și simplu, la fel ca toate companiile din lumea aceasta, într-un model de lucru hibrid, respectiv câteva zile de acasă, câteva zile de la birou, ceea ce ne face să lucrăm la optimizarea spațiilor.
